Дина

Реферат функции управления в менеджменте

Обеспечить эффективную работу персонала можно лишь посредством специальной работы, называемой мотивированием стимулированием персонала. Под содержанием подразумеваются действия, которые должны осуществляться в рамках конкретной функции. Не нашел материал для своей работы? Понятие функции управления Управление рассматривается как непрерывный процесс, для которого характерно многообразие задач, решаемых менеджерами, а также как процесс реализации соответствующих функций управления. Классификация функций менеджмента: особенности процесса планирования, мотивации, организации, контроля. Функция менеджмента как возможная область формирования управляющего воздействия предполагает осуществление непрерывных взаимосвязанных между собой действий по выработке средств и методов воздействия и их реализации применительно к решению конкретной проблемы.

Они распространились в Европе, в меньшей степени в Азии, а сейчас - в России. В ГУУ определены другие функции - расширенные см. Таблица 1. Основные функции менеджмента и средства воздействия. Без проявления функций управления невозможно нормальное функционирование организации или предприятия, поэтому изучению и анализу функций управления нужно уделять достаточное внимание.

Сущность и содержание функций менеджмента Функции управления - это конкретный вид управленческой деятельности, который осуществляется специальными приемами и способами, а также соответствующая организация работ. Как видно, одним из основных компонентов, составляющих содержание управления, являются функции. Таким образом, для выполнения той или иной относительно простой работы необходимо заранее определить, что нужно в итоге получить, как организовать дело, реферат функции управления в менеджменте и проконтролировать его выполнение.

Это и есть функции управления. Объявления о помощи. Функции управления менеджмента Вид работы:. Поделись с друзьями:.

Все рефераты по менеджменту. Посмотреть все рефераты. Функции управления менеджмента Введение Время, в которое мы живем, - эпоха перемен. Наше общество осуществляет исключительно трудную, во многом противоречивую, но исторически неизбежную и необратимую перестройку. Такие изменения в обществе, в экономике, во всем нашем жизненном укладе сложны тем, что они требуют изменения нас самих. Важная часть этого изменения, как показывает мировой опыт, - постижение науки и искусства менеджмента.

В упрощенном понимании, менеджмент - это умение добиваться поставленных целей, используя труд, интеллект, мотивы поведения других людей. Менеджмент - это также область человеческого знания, помогающего осуществить эту функцию. Наконец, менеджмент как собирательное от менеджеров - это реферат функции управления в менеджменте категория людей, социальный слой тех, кто осуществляет работу по управлению.

Функции управления в менеджменте

А управление рассматривается как процесс, потому что работа по достижению целей с помощью других - это не какое-то единовременное действие, а серия непрерывных взаимосвязанных действий. Эти действия, каждое из которых само по себе является реферат функции управления в менеджменте, очень важны для успеха организации. Их называют управленческими функциями. Каждая управленческая функция тоже представляет собой процесс, потому что также состоит из серии взаимосвязанных действий.

Процесс управления является общей суммой всех функций. Функции менеджмента Процесс управления менеджмент имеет четыре взаимосвязанные функции: планирование, организация, мотивация и контроль. Планирование Функция планирования предполагает решение о том, какими должны быть цели организации и что должны делать члены организации, чтобы достичь этих целей. Стратегическое планирование представляет собой набор действий и решений, предпринятых руководством, которые ведут к разработке специфических стратегий, предназначенных для того, чтобы помочь организации достичь своих целей.

Процесс стратегического планирования является инструментом, помогающим в принятии управленческих решений. Его задача - обеспечить нововведения и изменения в организации в достаточной степени.

Является ли эта стратегия лучшим способом применения ресурсов фирмы? Мотивация представляет собой активизацию в процессе деятельности персонала и побуждение работников эффективно трудиться для достижения целей предприятия.

Точнее говоря, процесс стратегического планирования является тем зонтиком, под которым укрываются все управленческие функции. Слово стратегия произошло от греческого strategos, искусство генерала. Стратегия представляет собой детальный всесторонний комплексный план, предназначенный для того, чтобы обеспечить осуществление миссии организации и достижение ее целей.

Реферат функции управления в менеджменте 785

Стратегический план должен разрабатываться скорее с точки зрения перспективы всей корпорации, а не конкретного индивида. Хотя, на личных предприятиях основатель предприятия может позволить себе относительную роскошь сочетать личные планы со стратегией организации.

Стратегический план должен обосновываться обширными исследованиями и фактическими данными. Мотивация деятельности персонала. Контроль и координация как элементы установления взаимосвязей и обратной связи.

Изучение организации управления фирмы. Мотивация и контроль как функции управленческого процесса. Практическое применение основных функций управления на примере холдинговой компании "Кротберс" Г. Основные функции менеджмента: стратегическое планирование, организация работы, мотивация деятельности, процесс контроля.

Характеристика предприятия, планирование его реферат функции управления в менеджменте и организационная структура. Анализ эффективности управления на заводе. Сущность, задачи, функции планирование, организация, мотивация персонала, контроль и координацияметоды и принципы менеджмента, анализ основных стилей управленческой деятельности.

Поэтому для выполнения этой функции могут использоваться как всевозможные документальные источники отчеты, докладные, аналитические материалытак и результаты обсуждений возникающих проблем на совещаниях, собраниях, при интервьюировании и т.

Большую роль при этом играют технические средства связи, помогающие реферат функции управления в менеджменте реагировать на отклонения в нормальном ходе работ в организации. С помощью этих и других форм связи устанавливается взаимодействие между подсистемами организации7. Деятельность по координации осуществляется посредством совещаний, контактов между руководителями, сотрудниками, проведения согласований планов и графиков, внесения в них корректив, увязки работы исполнителей и т.

Организационные основы противодействия коррупции контрольная работаВакансии по написанию дипломных и курсовых работРеферат на тему фразеологизмы пришедшие из библии
Афиша рецензия 50 оттенковРеферат города россии москваДоклад планета земля мой дом
Реферат финансы сущность и функцииHail to the king avenged sevenfold рецензииРеферат принятие нотариусом документов на хранение
Отчет о практике объемCad cam cae системы рефератДоклад на тему капитанская дочь
Электроизмерительные приборы реферат краткоАдминистративный надзор курсовая работаОкончание второй мировой войны доклад

В условиях роста самостоятельности и ответственности руководителей всех уровней и исполнителей происходит рост так называемых неформальных связей, которые обеспечивают горизонтальную координацию работ, выполняемых на одном уровне управленческой структуры.

Следует заметить, что в реальной управленческой практике зачастую не выдерживается отраженная в схеме процесса управления последовательность реализации общих функций управления, менеджер подчас не ограничивается реферат функции управления в менеджменте в определенное время исключительно одной функции. Зачастую в деятельности руководителя все функции управления присутствуют одновременно. Например, координируя работу подчиненных, руководитель планирует и корректирует собственные действия, прогнозирует последствия распределения работ, заботится о мотивации, добиваясь исполнения своих поручений, контролирует, насколько правильно его поняли, анализирует и оценивает возможности сотрудников в отношении поручаемой работы и т.

  • Отправить на другой номер?
  • Понятие функций менеджмента Функции менеджмента — это относительно самостоятельные, однородные, специализированные и обособленные виды управленческой деятельности, объективно необходимые для реализации целей системы управления.
  • Поскольку полномочия распоряжаются людьми обычно передаются посредством скалярного процесса, результирующая иерархия называется скалярной цепью или цепью команд.
  • При этом важное значение имеет рациональная организация управленческих процессов.
  • Организация; 3.
  • Стратегический план придает фирме определенность, индивидуальность, что позволяет ей привлекать определенные типы работников, и, в то же время, не привлекать работников других типов.

Итак, функции менеджмента представляют собой самостоятельные, однородные, специализированные и обособленные виды управленческой деятельности, объективно необходимые для реализации целей системы управления. Под содержанием подразумеваются действия, которые должны осуществляться в рамках конкретной функции. К основным функциям менеджмента относятся планирование, организация, мотивация, контроль и координация.

Планирование представляет собой первейшую и важнейшую функцию менеджмента. Это процесс разработки плана, определяющего то, что нужно сделать достичь и какими методами, сообразуясь со временем и пространством. Важное значение имеет рациональная организация управленческих процессов.

[TRANSLIT]

Мотивация представляет собой процесс побуждения себя и других людей к деятельности для достижения целей организации и личных целей. Перечисленные выше функции являются основными функциями управления, но, безусловно, на этом функции менеджмента не исчерпываются. Можно выделить также другие специализированные группы функций управления, например, коммуникации, управленческие решения, управленческая информация и пр.

Демьяненко А. Мифы о системе научного менеджмента Ф. Демьяненко; Л. Кузнецов, Ю. Кукоев, А. Морис М. Семенов, В. Основы менеджмента: учебник — 5-е изд, перераб. Демьяненко ; Л. Сколько стоит написать твою работу?

Работа уже оценивается. Ответ придет письмом на почту и смс на телефон. Для уточнения нюансов. Мы не рассылаем рекламу и спам. Нажимая на кнопку, вы даёте согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь с политикой конфиденциальности.

Спасибо, вам отправлено письмо. Проверьте почту. реферат функции управления в менеджменте

Две главные задачи, стоящие перед менеджментом как разновидностью практической деятельности. Классификация и содержание функций управления.

Реферат функции управления в менеджменте в течение 5 минут не придет письмо, возможно, допущена ошибка в адресе. В таком случае, пожалуйста, повторите заявку.

Если в течение 5 минут не придет письмо, пожалуйста, повторите заявку. Отправить на другой номер? Сообщите промокод во время разговора с менеджером. Промокод можно применить один раз при первом заказе. Тип работы промокода - " дипломная работа ". Мотивация представляет собой активизацию в процессе деятельности персонала и побуждение работников эффективно трудиться для достижения целей предприятия. Посредством мотивации менеджмент может создать условия работы, в которых станет выгодным и удобным работать всему коллективу.

В процессе осуществления функции мотивации руководитель совершает действия, которые направлены на формирование соответствующих мотивов поведения коллектива, которые будут побуждать его действовать в интересах организации.

Реферат функции управления в менеджменте 8821223

Задай вопрос специалистам и получи ответ уже через 15 минут! Нормальная работа любого предприятия не может осуществляться без контроля соответствующих процессов.

Четыре функции управления

В процессе контроля происходит оценка результатов труда в компании, на основе чего происходит формирование определенных выводов и решений. Пятая функция управления, координация, находит свое отражение в четырех рассмотренных функциях, но на практике координационная деятельность в управлении часто носит специфический характер, требует много времени и усилий. В процессе координации происходит обеспечение согласованности действий на всех структурах управления, поддерживается устойчивый режим работы предприятия.

Цель координации — установка взаимодействия в работе всех подразделений предприятия, руководящего состава, специалистов. Координация устраняет помехи и отклонения от заданных режимов работы.

Реферат функции управления в менеджменте 6505

В случае нарушенной координации руководители подразделений могут лишиться информации о работе друг друга и начать действовать обособленно.