animquifren

Реферат система управления автотранспортным предприятием

История создания и характеристика деятельности автотранспортного предприятия "Донус". Значит, все данные должны фиксироваться и обрабатываться. Определение эффективности систем контроля для ликвидации отказов в линиях связи транспорта. Нормативные документы, регламентирующие показатели технологических процессов. Однако с повышением уровня руководства удельный вес исполнительских функций понижается.

Горизонтальные связи - это связи между двумя или более равными по положению в иерархии или статусу частями или членами организации. Их главное предназначение - способствовать работы по русскому языку эффективному взаимодействию частей организации при решении возникающих между ними проблем.

Они помогают укреплять вертикальные связи и делают организацию в целом реферат система управления автотранспортным предприятием устойчивой при различных внешних и внутренних изменениях. Горизонтальные связи создают ряд важных преимуществ. Они экономят время и повышают качество взаимодействия. Горизонтальные связи развивают у руководителей самостоятельность, инициативность и мотивированность, ослабляют боязнь риска. Поэтому особый интерес представляет анализ практики и изучение способов установления таких связей.

В случае, когда горизонтальные связи устанавливаются на неформальной основе вышестоящим руководителем, они обычно имеют привязку ко времени, к событию или к людям.

Так, например, директор может предложить главному экономисту и начальнику отдела кадров самостоятельно решать вопросы установления окладов для работников, поскольку он доверяет. Но, как только один из них оставит пост по каким-то причинам, руководитель скорее всего вернет это право себе назад и будет им пользоваться до тех пор, пока другой сотрудник не заслужит у него доверия.

Линейные связи - это отношения, в которых начальник реализует свои властные права и осуществляет прямое руководство подчиненными, то есть связи идут в организационной иерархии сверху реферат система управления автотранспортным предприятием и выступают, как реферат система управления автотранспортным предприятием, в форме приказа, распоряжения, команды, указания.

Природа функциональных связей - совещательная, и посредством этих связей реализуется информационное обеспечение координации. Основой же работы предприятия являются функциональные обязанности подразделений. Именно они в итоге и составляют совокупную деятельность предприятия.

Для нормального функционирования АТП необходимо, чтобы все его подразделения работали в нужном графике и в соответствии с потребностями рынка, то есть должны быть гибкими, а также вовремя и в полном объеме выполнили свои функции. Директор АТП, например, руководит в соответствии с действующим законодательством всеми видами деятельности предприятия. Организует работу и эффективное взаимодействие производственных единиц, цехов и других структурных подразделений предприятия, направляет их деятельность на достижение высоких темпов развития и совершенствование производства, его соответствия лучшим мировым образцам в целях наиболее полного удовлетворения потребностей народного хозяйства и населения в соответствующих видах продукции, всемерное повышение производительности труда, эффективности производства и качества продукции на основе широкого внедрения новой техники и прогрессивной технологии, научной организации труда, производства и управления, совершенствования хозяйственного механизма.

Обеспечивает выполнение предприятием всех обязательств перед федеральным и местным бюджетами, государственными внебюджетными социальными фондами, поставщиками, заказчиками и кредиторами, включая учреждения банка, а также хозяйственных и трудовых договоров и бизнес-планов. Организует производственно-хозяйственную деятельность предприятия на основе широкого использования новейшей техники и технологии, прогрессивных форм управления и организации труда, научно обоснованных нормативов материальных, финансовых и трудовых затрат, изучения конъюнктуры рынка и передового опыта в целях всемерного повышения технического уровня и качества продукции услугэкономической эффективности производства, рационального использования производственных резервов и экономного расходования всех видов ресурсов.

Принимает меры по обеспечению предприятия квалифицированными кадрами, по наилучшему использованию знаний и опыта работников, созданию безопасных и благоприятных условий для их труда, соблюдению требований законодательства об охране окружающей среды.

Обеспечивает правильное сочетание экономических и административных методов руководства, единоначалия и коллективности в обсуждении и решении вопросов, материальных и моральных стимулов повышения эффективности производства, применение принципа материальной заинтересованности и ответственности каждого работника за порученное ему дело и результаты всего коллектива, выплату заработной платы в установленные сроки.

Решает все вопросы в пределах предоставленных ему прав и поручает выполнение отдельных производственно-хозяйственных функций другим должностным лицам - заместителям директора, руководителям производственных единиц, а также функциональных и производственных подразделений предприятия.

Реферат система управления автотранспортным предприятием 6879

Обеспечивает соблюдение законности в деятельности предприятия и осуществление его хозяйственно-экономических связей, использование правовых средств для финансового управления в рыночных условиях, укрепление договорной и финансовой дисциплины, регулирование социально-трудовых отношений, обеспечение инвестиционной привлекательности предприятия в целях поддержания и расширения масштабов предпринимательской деятельности.

Защищает имущественные интересы предприятия в суде, арбитраже, органах государственной власти и управления. Начальник технического отдела. Организует техническую подготовку производства или других видов основной деятельности предприятия, обеспечивает ускорение темпов роста производительности труда, сокращение затрат труда на производство, улучшение качества продукции, работ, услуг.

  • Дефектная ведомость на ремонт автомобиля ДВ - документ, выдаваемый на автомобиль, в случае отказа помимо регистровых данных об автомобиле заносится информация, о характере неисправностей подлежащих устранению в конкретном агрегате, узле, или системе.
  • Интермодальные перевозки, преимущества.
  • Определение площади складских помещений, шиномонтажного участка и помещений для клиентов.
  • Этот отдел во главе с главным бухгалтером проводит учет наличия средств, выделенных в распоряжение АТП, их сохранности и уровня использования, организует выполнение финансового плана, проверяет финансовое состояние предприятия, проводит большую оперативную работу по организации расчетов с клиентурой, поставщиками и финансовыми органами, организует первичный учет расходования материальных ресурсов и денежных средств.
  • Так, например, директор может предложить главному экономисту и начальнику отдела кадров самостоятельно решать вопросы установления окладов для работников, поскольку он доверяет им.
  • Внедрение информационных технологий в автотранспортной инфраструктуре — Камск,

Координирует работу технических служб предприятия по испытанию новых технических средств, созданию и освоению новых видов продукции, комплексной механизации и автоматизации производства, внедрению научно-технических достижений, новой техники и прогрессивной технологии.

Осуществляет руководство текущим и перспективным обеспечением технического развития предприятия, его производственной базы.

Главная задача управления предприятием заключается в выборе и создании организационной структуры управления. В условиях рыночной экономики от этого зависит развитие предприятия, его конкурентоспособность и эффективность работы. Чтобы спроектированная ОСУ реферат система управления автотранспортным предприятием развитию предприятия она должна учитывать условия рынка, такие как спрос и предложение на квалифицированные кадры, а также последние достижения научно-технического прогресса, позволяющие наиболее эффективно организовать ее функционирование.

В процессе написания работы студент приобретает навыки самостоятельного решения задач в области теории организации производства и управления на транспорте и практики проектирования организационной структуры автотранспортного предприятия [1]. Целью данной курсовой работы является проектирование организационной структуры управления АТП. Выполнить обзор теории проектирования организационных структур управления автотранспортным предприятием. Современное предприятие-это, в первую очередь, непрерывно меняющиеся технологии, так сказать — реальный взгляд на окружающую среду.

Главным фактором успеха современного предприятия является правильная работа управляющего, его способность принимать решения, ставить цели и находить пути их осуществления. Но на первом плане все же остается умение руководителя управлять человеческими ресурсами.

Антикризисное управление предприятием. 5 составляющих шефа №1

Субъектом управления является управленческий персонал, иными словами — группа специалистов, которые выступают в качестве работников кадровой службы, выполняющие функции управления в отношении своих подчиненных. Принципы управления персоналом — правила, основные положения и нормы, которым должен следовать субъект управления в процессе управления персоналом.

[TRANSLIT]

Методы управления персоналом представляют собой разнообразные способы воздействия на персонал, обеспечивающие наиболее отвечающие потребностям предприятия. Наиболее характерным является деление методов управления персоналом на три группы: административные, экономические и социально-психологические. Экономические методы представляют собой элементы экономического механизма управления организацией. Данные параллельно вносились в две системы, но брался не весь спектр транспорта, а некоторые срезы.

В процессе опытной эксплуатации выяснилось, что печать путевого листа занимает более 10. Это означало, что в семь утра, когда происходит основной выпуск автотранспорта, перед выпускающим механиком выстроится очередь из десятков водителей. Реферат система управления автотранспортным предприятием требуется выпускать транспорт фактически мгновенно, от этого зависит заработок водителей и сроки строительства. Когда же специалисты стали детально разбираться в этой проблеме, то оказалось, что печать одного путевого листа действительно может занимать много времени, но когда идет поток листов, то время печати в пакетном режиме существенно сокращается.

Все эти мелочи негативно сказывались на запуске системы.

Реферат система управления автотранспортным предприятием 543

Немного о технической стороне дела. В процессе подготовки системы к вводу в эксплуатацию в автохозяйстве пришлось обновить сервер. Общение между службой поддержки и пользователями происходит через ftp-сервер Sterling Group. При возникновении ошибок появляется файл с листингом кодов ошибок. При помощи ftp-сервера служба поддержки снабжает всех своих пользователей исправленным кодом. Пожелания пользователей собираются в течение определенного периода, и готовится новая версия ПО.

Презентация к защите реферата на тему "Стратегия: структура и система управления"

Анализ базы данных и устранение сбоев проводится в Sterling Group также при помощи ftp-сервера — пользователи выкладывают на него копию базы данных и комментарии. Система не заканчивает работу в самом автохозяйстве, данные передаются в ERP-систему предприятия. Само по себе автотранспортное предприятие не относится к доходным участкам. Свою долю прибыли оно получает с определенных строительных площадок, между которыми непосредственно распределяются заказы и соответственно прибыль.

Корпоративная этика в медицине рефератТовароведение плодоовощных товаров рефератВодный кодекс украины реферат
Реферат виды труда дошкольниковРеферат на тему прически древней русиТитульный лист к контрольной работе образец
Курсовая работа на тему водный налогВид искусства музыка эссеПравила поведения при землетрясении реферат
Учение гегеля о государстве рефератМедицинский колледж курсовые работыВзаимоотношения ученика и учителя реферат

Система TransBase позволила считать валовой доход, т. Кроме того, в результате внедрения системы TransBase руководство автотранспортного предприятия, проанализировав ряд нюансов, на которые раньше не удавалось обратить внимание, сделало несколько интересных выводов.

Содержание работы

В корпоративной ERP-системе существует аналитика по финансам и по финансовым потокам. Но аналитика в системе TransBase позволяет наглядно и оперативно оценить, насколько рентабелен тот или иной автотранспорт.

Структура управления АТП

В результате в автотранспортном хозяйстве обратили внимание на ряд транспортных единиц, которые раньше считались убыточными т. В первую очередь это касается прицепов для перевозки уникального оборудования. Любой человек, имевший дело с такой техникой, знает, что если механизм просто стоит, он умирает. Автослесарь следит за состоянием техники и должен обращать внимание на то, чтобы своевременно поменять подшипники или колодки.

Но когда техники больше сотни единиц, отследить это сложно.

Сколько стоит написать твою работу?

Система управления позволила отслеживать состояние техники не только автомеханикам, но и начальнику автотранспортного предприятия. Ситуация в хозяйстве становится более ясной. Определенная специфика мостоотряда — особый режим труда рабочих. Сотрудник в течение месяца может перемещаться по десятку участков. Но пока не очень корректно работает модуль табельного учета на отдельных участках.

[TRANSLIT]

Табели готовятся и передаются в обычных электронных таблицах. При частичной автоматизации этой задачи возникают проблемы при стыковке информации. Однако решение этой задачи предполагает не только технические, но и организационно-структурные преобразования.

Если раньше управление персоналом было прерогативой отдела труда и заработной платы, то сейчас управление начинается именно на том участке, где находится тот или иной сотрудник. Связующий модуль между TransBase и корпоративной ERP-системой позволит передавать данные не непосредственно на расчет заработной платы, когда закрывается месяц, а в модуль табельного учета.

Благодаря этому можно будет получать ежедневную информацию по каждому сотруднику. В современных условиях, когда предприятие обязано выполнять работы в довольно сжатые сроки, приходится увеличивать количество персонала на критичных объектах.

Для этого управляющий персоналом должен знать реальную картину о том, где и сколько занято сегодня людей. В существующей ситуации отдел кадров может располагать этой информацией только на конец месяца. Ему было интересно увидеть, что человек, вернувшись из рейса, имеет фактически всю информацию о том, какую он принес прибыль автотранспортному предприятию, а, следовательно, о нормативах на зарплату и о бонусах за этот рейс.

Иными словами, каждый водитель видит, сколько он заработал. Это в числе прочего стимулирует и дисциплинирует персонал. После этого руководство поставило задачу о внедрении аналогичной системы на предприятии средств механизации. Автосервис и фирменное обслуживание автомобилей Изучение распределения годовой трудоемкости вспомогательных и уборочно-моечных работ. Расчет суммарной годовой трудоемкости работ по приемке и выдаче автомобилей.

Определение площади складских помещений, шиномонтажного участка и помещений для клиентов. Проектирование ремонтного предприятия по капитальному реферат система управления автотранспортным предприятием строительных и дорожных машин Определение годового объёма работ ремонтного предприятия.

Режим работы ремонтного предприятия и фонды времени. Расчёт количества работающих, рабочих мест и оборудования. Определение площадей производственных, складских и административно-бытовых помещений. Организация технического обслуживания и текущего ремонта автомобилей Расчет периодичности технического обслуживания и ремонта, определение периодичности циклового пробега реферат система управления автотранспортным предприятием.

Расчет коэффициента технической готовности, определение коэффициента использования парка. Техническая документация системы обслуживания. Исследовательская часть 4 1. Характеристика предприятия, организация ТО и ТР подвижного состава 4 1.

Для работников аппарата управления процесс труда представляет собой выполнение совокупности функций, к основным из которых следует отнести планирование, организацию, координацию, контроль, учет, анализ, регулирование. При списании подвижного состава агрегаты, узлы и детали, годные к, дальнейшему использованию, должны оприходоваться в установленном порядке для пополнения оборотного фонда автотранспортных предприятий, а подлежащие капитальному ремонту восстановлению должны направляться на авторемонтные предприятия для восстановления в качестве товарной продукции.

Характеристика моторного участка Краткая характеристика ремонтной бригады. Описание технологии проведения комплекса работ ТО и ремонта. Требование охраны труда и требования безопасности при техническом обслуживании автомобилей.

ТО и ремонт автотранспорта 1. ВВЕДЕНИЕ Эффективность использования автотранспортных средств зависит от совершенства организации транспортного процесса и свойств автомобилей сохранять в определенных пределах значения параметров, характеризующих их способность выполнять требуемые функции.

В процессе эксплуатации автомобиля ег Расчет зоны технического обслуживания, ее площади, годового объема работ, численности рабочих. Выбор метода организации технологического процесса. Анализ организации управления технической службой АТП. Ижевска Особенности корректирования межремонтного пробега, удельных простоев и трудоемкости технического обслуживания ТО и диагностирования. Организация выполнения работ по ТО и ремонту подвижного состава на Реферат система управления автотранспортным предприятием, основные требования техники безопасности к.

Капитальный ремонт подвижного состава автомобильного транспорта Условия осуществления капитального ремонта полнокомплектных автомобилей.

Восстановление деталей с применением полимерных материалов, проектирование типовых и групповых технологических процессов. Разработка основных участков авторемонтных предприятий.

Рекомендуем скачать работу. Этапы формирования кадровой политики предприятия. Но аналитика в системе TransBase позволяет наглядно и оперативно оценить, насколько рентабелен тот или иной автотранспорт. Сибирская государственная автомобильно-дорожная академия.

Техническая эксплуатация автотранспортных средств в сельском хозяйстве Расчет годового пробега парка, производственной программы по техническому обслуживанию; трудоемкости работ, текущего ремонта, численности рабочих.